第1515章 參與感

　　周不器也不想一個人自己講，就笑著說：“徐總，你來給大家講幾句？什麼是好萊塢電影的參與式消費？”

　　也算是把徐百卉引薦給一些不認識她的人。

　　徐百卉來者不拒，這個電影話題，周老大跟她談過，就一副高冷的模樣，抱胸而坐，神色清冷地說：“這是互聯網對好萊塢的衝擊，電影評分網站讓影迷參與到了好萊塢電影的市場營銷當中，變成了最不可控的變量。”

　　周不器點了點頭，總結道：“現在的媒體去中心化趨勢越來越明顯，媒體不再是信息的唯一製造者和傳播者。在互聯網世界中，網絡媒體更像是一個信息支持平臺和人氣聚合平臺，消費者已經不再是傳播的終點，他們成為傳播過程中的一個節點。徐總，你再來說說，為什麼好萊塢對電影評分網站深惡痛絕？”

　　徐百卉淡淡地道：“過去，品牌和專業媒體能控制所有的品牌體驗和傳播資源，品牌和媒體能主導一切消費行為。電影評分網站……嗯，就是你說的參與式消費模式，徹底改變了專業和正統營銷理念。”

　　高善深吸了一口涼氣，受到了極大的觸動。

　　沒錯，他過去的商業理念，一直停留在體驗式消費的階段。Aster在海外的銷售，走的也是專業的、正統的營銷模式。

　　砸下了不少廣告費。

　　可從電影模式來看……好像這一套的確很落伍。

　　電影斥巨資打廣告、製作預告片，如果電影評分網站給出了超低分，那就完蛋了，十有八九電影就失敗了。

　　解決問題很困難。

　　可更難的是提出問題，發現問題。

　　電影行業受到了參與式消費模式的衝擊，手機行業還會遠嗎？

　　周不器笑著說：“在場有很多家公司，我就隨便點評幾句，給大家提供一個思路。盲盒生意，球員手辦的形象設計是產品成敗的關鍵因素，是否可以構建參與感，把曼聯球員的盲盒手辦做品牌做銷售的過程開放，讓球迷參與進來，建立一個可觸碰、可擁有的獨屬於自傢俱樂部的體育用品。”

　　石婧美眼眸亮晶晶的，有一種醍醐灌頂的感覺。

　　盲盒生意如果要跟切爾西、利物浦、皇馬、巴薩、拜仁、國米等一大批的豪門球隊合作，很艱難的一個麻煩就是手辦到底要怎麼設計？

　　千篇一律肯定是不行的。

　　不同的俱樂部，需要有不同款型的手辦。雷同了，或者不符合當地文化了，都有可能會受到抵制。

　　參與式消費的邏輯，就可以解決這個問題。

　　直接跟球迷組織聯繫，或者在球隊官網上開一個專欄，號召球迷們參與進來投稿，由潮玩公社和俱樂部共同作出選擇。

　　這樣一來，潮玩公社的設計危機就解除了。

　　周不器接著說：“奶茶生意，也差不多，在推出新品口味的時候，可以廣泛地邀請大學生們來參與。又比如無人機，這東西現在玩家不多，可以建立一個論壇，把這些玩家都集合起來，從中精挑細選出一批種子用戶，通過他們的參與來幫忙改進無人機的產品。當然也包括手機。這一點，校內網很有發言權。鵬飛，你來說說？”