嘩啦啦下雨 作品

第一千四百一十六章 各懷心思

    如果沒記錯的話,華潤應該就在這兩年開始進軍啤酒行業,第一站好像是東北的奉天啤酒廠,於是傅松轉頭問道:“方總,東北地區呢?”

    方競存臉色頓時不好看起來,道:“我們動作慢了,前不久華潤跟奉天啤酒廠搭上了線,現在雙方正打的火熱,跟華潤比,我們的優勢不明顯,機會不大,不過我覺得可以拼一把!”

    傅松對此不置可否,方競存說遠景集團跟華潤比優勢不明顯,這明顯是抬舉遠景集團了。

    據傅松所知,華潤集團去年一年營收超過50億美元,是遠景集團的兩倍多。

    說起來,遠景集團和華潤集團有不少相似之處,都是那種橫跨多個行業和領域的綜合性集團,業務範圍基本上囊括了人們每天必需的衣、食、住、行。

    但華潤的業務範圍更廣一些,除了日用百貨、土畜產、副食品、紡織品、紡織原料、機械設備、陸運、投資開發外,還有遠景集團不涉及的礦產、石油化工、海運等等。

    兩家公司業務重合度高,競爭自然是難免的,尤其在香江,遠景零售旗下的百佳超市、惠康超市、屈臣氏,把華潤零售旗下的華潤超級市場、精品店、百貨公司壓得喘不過氣來。

    華潤集團整體實力確實比遠景集團強,但在零售領域卻正好倒過來。

    百佳超市和屈臣氏原是李黃瓜和黃記旗下的零售品牌,惠康原是怡和旗下牛奶國際的零售品牌,87年股災的時候,被傅松巧取豪奪過來,重組後打包注入了遠景集團。

    股災發生前,百佳和惠康本就是香江零售行業排名第一和第二的兩大巨頭,合併後直接佔據了香江6成左右的零售市場份額,又經過幾年的發展,如今遠景零售佔領了香江7成的市場份額。筆趣庫

    雖然兩家公司的零售業務在香江都快打出狗腦子來了,但在其他領域,兩家卻又井水不犯河水,有時候還會互通有無。

    而且在遠景集團之外,“遠字系”的聯合地產、遠圖投資、聯合銀行和華潤在香江的貨櫃碼頭、地產、融資等領域展開了多方位的合作,所以儘管有競爭,但關係總體還算不錯。

    方競存自責道:“傅總,這個責任在我……。”

    傅松擺手打斷道:“先南後北的併購策略是我的主張,當時主要是考慮到有乎倫貝爾啤酒廠打底,可以緩一緩。既然華潤入場了,那就算了,哈爾濱啤酒廠呢?”

    他倒不是害怕跟華潤競爭,而是覺得沒必要為了一個奉天啤酒廠跟華潤死磕,奉天啤酒廠沒了,不是還有哈啤廠嗎?

    方競存馬上道:“在得知華潤和奉天啤酒廠攪合在一起後,我馬上派人去哈爾濱啤酒廠考察。哈爾濱啤酒廠本來是內地第一家啤酒廠,一直是內地啤酒行業的龍頭老大,直到1985年,哈啤產量仍居全國第一位。

    但從85年開始,哈啤廠開始走下坡路,於是貸款一個多億引進了一套年產五萬噸的設備,不過正趕上88、89年,外方安裝人員未能進廠安裝調試,造成機器不能投產。

    可以這麼說吧,如果沒有外部資本的續命,哈啤廠必死無疑!我傾向於跟哈啤廠合作,但合資後必須得對哈啤廠進行大刀闊斧的改革。”

    傅松問道:“你覺得控股哈啤廠大概需要多少錢?”

    方競存顯然早有腹稿,沒作思考便道:“哈啤廠目前最大的困難是欠銀行的那一億人民幣貸款,只要把貸款還上,就能扔掉包袱輕裝上陣。

    之前訂購的那套五萬噸設備完好無損,啟封安裝調試後就能投入使用,這樣一來,哈啤廠差不多年產量能達到15萬噸。

    我們內部粗略核算過,大概需要1.2億到1.5億元人民幣就能實現控股。”

    傅松點點頭道:“可以談。”

    豈止可以談,別說花1.5億了,就算是再花1.5個億,若能把哈啤廠控股了,傅松做夢都能笑醒!

    方競存道:“現在南方併購的差不多了,我明天就出發,先去津門,然後去哈爾濱。”

    傅松納悶道:“你去津門幹什麼?津門也有啤酒廠要賣?”

    方競存苦笑道:“傅總,不看不知道,一看嚇一跳,內

    地幾乎城城有啤酒廠,同時城城都有瀕臨倒閉的啤酒廠,隨便挑,能讓你挑花眼!