第四十四章 彙報

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    “好，接下來，我們討論渠道問題。”

    “作為營銷四要素之一，雖然我認為近年來塵囂甚上的【渠道為王】有些過於極端了，但人不可否認，渠道這一要素在很多年之內，依舊會佔據極為重要的地位。”

    “那麼問題來了，我們的渠道策略還是以傳統大流通渠道和日常終端為主呢？還是另闢蹊徑，如同夜市一般，以【圈層】和【場景】為縱橫線，逐漸去挖掘開發一些新的渠道？”

    “走傳統大流通和日常終端的好處很明顯——成熟、省事！但是弊端也很明顯——費用高、競爭大、不受控！”

    “而發掘新渠道雖然有失敗的風險，但是一旦成功，配以我們之前說到的【共生戰略】，我們對於這些渠道的把控力將會極強。”

    在虛心請教【圈層】和【場景】是什麼個意思後，一眾幹部連頭上的汗珠都來不及擦，便開始埋頭推演起來，只不過那一張張有些泛白的嘴唇顯示出他們心中的惶恐——三個小時的“彙報”聽下來，他們才驚覺，原來自己的知識儲備已經到了被淘汰的邊緣了麼？

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    這套長達169頁的ppt，前前後後用了兩天才“彙報”完畢——主要是各種議題需要互動探討，嗯……據某人說，只有頻繁地進行互動，這些被鼻子被牽著走的老斑鳩才會產生“這個重大決策我也參與了”的錯覺，從而逐漸統一心智。

    事實上，那些幹部在第一天就明白了，這哪是什麼彙報啊？明明是林廠長讓自己一眾人過來學習來著。

    而且隨著ppt議題的不斷推進和企業戰略定位的確定，別說張書記了，就連最遲鈍的生產科科長都明白了過來，林廠長這是在定下整個廠子發展調子的同時，側面告訴大家——別想了，我是絕對不會答應洋可樂的這次“投資”的，誰要是推動這次跟外資的合作，誰就是國家的罪人！

    於是，在這次“彙報”過後，一眾幹部看向萬清猗的表情有些明顯變化。

    這小丫頭雖然年輕，剛進廠也沒多久，但你別說，哪怕廠裡也有不少大學生，但齊魯師大經濟學專業畢業的高才生就是不一樣，這專業水平，不服不行！

    另外，能夠在進廠兩個月就代替林廠長“發聲”召開這種層面的議題會議，這姑娘在林廠長心目中的地位還用想麼？

    看來，平日裡是需要跟這位大學生多多走動了，一眾幹部如此想到……