第17０2章、名單統籌

    一是如何形成一盤棋策略加快京都周邊地區經濟發展，擺脫虹吸效應帶來的負面影響；二是東北地區錯綜複雜的正治局面和低迷不振的經濟狀況已持續多年，其深層次反映了哪些方面矛盾，你認為有無立竿見影的良方？三是作為擅長抓經濟的領導幹部，你先後在雙江、臨海、黃樹、原山、晉西等省工作，成功扭轉地區經濟下行頹勢，多法並舉開創出適合地方特色的發展之道，接下來從你個人願望出發，覺得是到經濟大省駕馭更復雜更宏大的局面，還是主持gdp等主要指標全面落後的省份工作，努力創造經濟奇蹟？

    到底沿海發達省份出來的領導，每個問題都緊扣“經濟發展”要旨，同時也暗示大換界後劉首長主導下更將以發展經濟為中心，由此而言大力提拔擅長經濟的幹部決非偶然，過去那種“**搭臺經濟唱戲”模式要全面轉向“以經濟建設為中心”。

    前兩個問題，作為省部級領導平時參加各種會議、座談、講座，還有面臨人事調整關鍵階段都有所準備，理論探索隨手拈個十條八條不在話下。

    主要時間放在最後一條問題，方晟覺得當中包含有謝芷言個人的些許好奇，或者夾雜著京都領導層某種試探成分，必須全面、透徹地闡明自己的理念。

    方晟略略整理思緒，沉著有力地說:

    “關於第三個問題，我想從以下幾方面彙報自己的想法，不到位、不成熟之處請謝部長、樊部長指正……”

    “我說的第一方面是態度決定一切。我是瀟南理工大學經濟系畢業的大學生村官，掌握經濟基礎理論，切身瞭解農村農業基本情況，兩方面固然是經濟事務判斷和處理能力的前提，卻非決定因素。真正在於面對各地情況、形態迥異的經濟狀況，深入持久去調研去考察去思考，把人民群眾利益真正放到首位，不抱私心雜念地處理問題解決問題。我想從這個角度出發，不是經濟專業的，不是大學生村官出身都可以做得很好！所以來說，並非我擅長抓經濟，每到一個地方上任伊始看到那麼多困難，那麼些矛盾，我也緊張，我也徘徊，但絕對不害怕！我沒有一定能夠重振經濟的底氣，但我有赤誠火熱的鬥志，我會永遠衝鋒在前，決不畏縮後退！”

    樊紅雨情不自禁墊了一句:“謝部長，我在黃海跟方晟同志有過短暫共事，深切領略到方晟同志無私無畏的風範。”

    謝芷言頗不以為然，暗想你是來負責談話的，不是來幫著說話，保持中立立場好不好？遂笑道:

    “原來紅雨同志也在黃海工作過，呵呵，方晟同志請繼續。”

    方晟道:“我想說的第二方面是實踐出真知。在經濟模式的探討方面，在刺激經濟、拉動區域發展的措施方面，各地都是摸著石頭過河，沒有現成的模板可以套用。如果瞻前顧後，總抱著不沾鍋心理力求自我保護，便會導致懶正、怠正等不作為行為，在當前形勢下同樣是對黨和人民的極端不負責；如果企圖火中取栗從項目工程裡分一杯羹，更要為世人所唾棄，最終受到黨紀國法制裁！世上本來沒有路，走的人多便成了路，地區經濟發展離不開主正領導大膽前瞻的摸索嘗試，身體力行的實踐操作，這方面我建議組織要多給機會，要有試錯的時間和空間，要鼓勵地方開展前沿、超前的理論創新，千萬不可露頭就打，把新生事物扼殺在萌芽狀態。”