望舒慕羲和 作品
第七三三章 大獲成功（二）
當然僅從鹽稅上看改革，確實頗為成功。
但從執行和政策上看，和林敏一開始的鹽改設想差距頗大。
不過剛才劉鈺問他對喊冤一事如何看，他選擇不問不談而是要去看蒸汽機，這就表明了他的態度。
劉鈺還是給他們這些拍腦袋的改革派留了很大的面子，找了一個很好的臺階。
這年月，周樹人的文章自然不存在，劉鈺也不能直接說那個折中開窗戶拆房子的說法，便用了已有的典故。
唐太宗曰:取法於上，僅得為中，取法於中，故為其下。
孫子曰:求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必敗。
是以臺階也就呼之欲出了:正是因為這些拍腦袋的改革派提出的扯淡想法，才推動了這次鹽政改革用了折中手段並且成功了。
拍腦袋改革派要搞全面的廢棄監管，所以才有了劉鈺這個繼續監管的改革。所以，首功就是拍腦袋改革派的。
取法於上，僅得其中嘛。你們就是這麼想的，對吧，要不然這改革能成功嗎？
至於放票的過程，在林敏看來，簡直就是在狂打理想信念的臉。
幾個月前的放票，自然就是按照劉鈺說的“明票暗引、半票半引”的辦法來的。
只要思想一滑坡，辦法有的是。
只要想要作假和搞內幕操作，簡直不要太容易。
在劉鈺名單上的一部分被孩兒軍查辦後認為“有運輸能力、有資本週轉、有市場份額”的前私鹽販子，在公平的抽籤中，“恰好”拿到了足夠的鹽票。
並且迅速地搖身一變，從最高死刑的走私犯，成為了為朝廷為百姓服務的銷售商。
這時候還不是要直接搞湘楚鹽區改革的時候，還處在準備階段，故而僅僅是淮北鹽區的事。
事情也就不要更簡單。
幾個月前，他為了把說的太直白的劉鈺往回兜，說現在朝廷要復唐時劉晏的鹽政政策，實際上也還是折中辦法。
原本的鹽引法是銷售商和生產商直接溝通。
現在，則是鹽政這邊脫褲子放屁，先按照訂單給生產商下收購指標，然後再把鹽賣給銷售商。
看上去似乎這也就是個脫褲子放屁的手段。
實則不然。
當然他未必看得明白，但在劉鈺看來，這次鹽改的本質，是工業資本主導商業資本，來取代之前的商業資本主導工業資本。
之前的鹽引，算是商業資本主導，於是必然製造稀缺、短缺，從而提升價格，提升他們手裡的鹽引價值。
比如袁世振改革前後的鹽引囤商，他們為什麼能夠低價收購鹽引？因為有引無鹽，只有生產被壓制、生產不足，他們才能賺這個差價。
這要是生產充足，人家傻啊，明天就能憑引取鹽，結果今天值100兩銀子的票60兩賣給囤引商？
劉鈺在南洋見的多了，荷蘭人遏制生產、砍伐丁香、焚燬豆蔻，不都是這個思路嗎。
荷蘭東印度公司就是標準的商業資本，他們的邏輯當然是一致的。
而現在，產鹽的簡易工廠化改造之後，對產鹽的工業資本來說，他們的目的只有一個:賣更多的鹽，賣的多，他們就賺得多。
同時，把銷售運輸的商人無限拆分，也算是一種反壟斷手段。
將原本操控鹽引的幾個大鹽商用極端暴力的手段、甚至直接不承認習慣法契約和前朝的鹽引法權，直接拆成了數百個大大小小的小鹽商。
但從執行和政策上看，和林敏一開始的鹽改設想差距頗大。
不過剛才劉鈺問他對喊冤一事如何看，他選擇不問不談而是要去看蒸汽機，這就表明了他的態度。
劉鈺還是給他們這些拍腦袋的改革派留了很大的面子，找了一個很好的臺階。
這年月，周樹人的文章自然不存在，劉鈺也不能直接說那個折中開窗戶拆房子的說法，便用了已有的典故。
唐太宗曰:取法於上，僅得為中，取法於中，故為其下。
孫子曰:求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必敗。
是以臺階也就呼之欲出了:正是因為這些拍腦袋的改革派提出的扯淡想法，才推動了這次鹽政改革用了折中手段並且成功了。
拍腦袋改革派要搞全面的廢棄監管，所以才有了劉鈺這個繼續監管的改革。所以，首功就是拍腦袋改革派的。
取法於上，僅得其中嘛。你們就是這麼想的，對吧，要不然這改革能成功嗎？
至於放票的過程，在林敏看來，簡直就是在狂打理想信念的臉。
幾個月前的放票，自然就是按照劉鈺說的“明票暗引、半票半引”的辦法來的。
只要思想一滑坡，辦法有的是。
只要想要作假和搞內幕操作，簡直不要太容易。
在劉鈺名單上的一部分被孩兒軍查辦後認為“有運輸能力、有資本週轉、有市場份額”的前私鹽販子，在公平的抽籤中，“恰好”拿到了足夠的鹽票。
並且迅速地搖身一變，從最高死刑的走私犯，成為了為朝廷為百姓服務的銷售商。
這時候還不是要直接搞湘楚鹽區改革的時候，還處在準備階段，故而僅僅是淮北鹽區的事。
事情也就不要更簡單。
幾個月前，他為了把說的太直白的劉鈺往回兜，說現在朝廷要復唐時劉晏的鹽政政策，實際上也還是折中辦法。
原本的鹽引法是銷售商和生產商直接溝通。
現在，則是鹽政這邊脫褲子放屁，先按照訂單給生產商下收購指標，然後再把鹽賣給銷售商。
看上去似乎這也就是個脫褲子放屁的手段。
實則不然。
當然他未必看得明白，但在劉鈺看來，這次鹽改的本質，是工業資本主導商業資本，來取代之前的商業資本主導工業資本。
之前的鹽引，算是商業資本主導，於是必然製造稀缺、短缺，從而提升價格，提升他們手裡的鹽引價值。
比如袁世振改革前後的鹽引囤商，他們為什麼能夠低價收購鹽引？因為有引無鹽，只有生產被壓制、生產不足，他們才能賺這個差價。
這要是生產充足，人家傻啊，明天就能憑引取鹽，結果今天值100兩銀子的票60兩賣給囤引商？
劉鈺在南洋見的多了，荷蘭人遏制生產、砍伐丁香、焚燬豆蔻，不都是這個思路嗎。
荷蘭東印度公司就是標準的商業資本，他們的邏輯當然是一致的。
而現在，產鹽的簡易工廠化改造之後，對產鹽的工業資本來說，他們的目的只有一個:賣更多的鹽，賣的多，他們就賺得多。
同時，把銷售運輸的商人無限拆分，也算是一種反壟斷手段。
將原本操控鹽引的幾個大鹽商用極端暴力的手段、甚至直接不承認習慣法契約和前朝的鹽引法權，直接拆成了數百個大大小小的小鹽商。