第1399章 互聯網締造了內容為王

　　甄妤問：“電影也一樣？要去除中間商？”

　　周不器道：“從更長遠的視角來看，這是一定的。現在的電影，是渠道為王。什麼叫渠道為王？就是誰擁有了渠道，誰就是巨頭。好萊塢優秀的電影公司那麼多，為什麼只有六大巨頭？根本原因，是這六大巨頭手裡有發行公司，他們掌握著電影發行的渠道。”

　　甄妤點了點頭，輕輕“嗯”了一聲，“米高梅當年是好萊塢最大的電影製片廠，現在淪落了，就是因為二十年前米高梅把發行公司給賣掉了。”

　　“對，就是這意思，像盧卡斯影業、夢工廠，包括皮克斯、藍天動畫，都因為不掌握渠道，背後要依靠著六大巨頭才行。”

　　“這也是漫威的命運。”

　　“不過互聯網不一樣。”周不器這句話又給出了希望，“渠道就是中介啊，互聯網是去中介的。或者說，互聯網就是產業變革裡唯一的中介。而互聯網跟傳統的中間商不同，互聯網在誕生之初就制定了標準，要公平公正地對待所有產品。不能像電影公司那樣，只發行自家的電影，不聽話的電影一律拒絕。”尒説書網

　　甄妤輕輕頷首，“是啊，互聯網在改變各行各業，helo可能會改變通訊行業，當然也能改變電影行業。”

　　周不器道：“奈飛的模式，就代表著未來，流媒體才是未來觀看影視內容最重要的平臺。流媒體就是去渠道的，會一改娛樂產業的理念，從渠道為王向內容為王轉變。”

　　“內容為王……”甄妤恍然大悟了一般，“按照這個思路，漫威果然不能賣啊。現在的漫威，只有內容，沒有渠道，就算要賣，也賣不出高價。可等以後娛樂產業變為內容為王了，漫威坐擁幾千個超級英雄，這就是一個龐大的內容素材庫。”

　　電影拍得好不好，這是細節，這是“戰術”。

　　從渠道為王到內容為王的轉變，這是“戰略”。

　　戰略決定生死，戰術決定贏多贏少。

　　就像十年後的娛樂公司，只要戰略方向對了，關注點從渠道轉為內容了，哪怕拍出來的都是爛片爛劇，也一樣能在資本市場裡大賺特賺。

　　甄妤這一下就明白了。

　　怪不得周老大對漫威這麼重視。

　　用互聯網的話來說——站在風口上，豬都能飛起來。

　　電影想飛，應該是拍成“鳥”，才能展翅翱翔。可是，電影拍失敗了，拍成了“豬”，怎麼辦？沒關係，只要找準風口，豬也一樣能飛。

　　也就是說，就算漫威接下來的電影失敗了，也只是戰術上的失敗，一次不行、多次幾次就好了，這不影響戰略。

　　這也就意味著，現在就把漫威賣掉，一定是血虧！

　　再然後，甄妤又想到了什麼，看向周老大的眼神就複雜起來，“那個……周老大，你對互聯網和娛樂產業都有深刻的認知，所以你能看到漫威的潛在價值。可喬布斯呢？他當年創辦了皮克斯，他跟你一樣，既精通互聯網，又精通娛樂產業。你說他是不是也這麼想的？”

　　“呃……”

　　周不器面色一僵。