嘩啦啦下雨 作品
第一千四百八十二章 心理陰暗
“請教不敢當。”傅松嘴上謙虛著，心裡卻還是很受用的，作為一個好為人師的人，看著趙莉那雙充滿求知慾的眼睛，他覺得做人不能太殘忍。
“我不怎麼懂管理，不過做生意這麼多年，我多多少少有些個人體悟。
俗話說，船小好掉頭，無論什麼組織，規模小就意味著靈活機動。
但一旦組織做大了，放是必然的，不放就沒有活力，反應就不敏捷。
集中的好處是聽話，下放的好處是靈活，最好是二者折其中，用一套完整的規章制度來約束被下放的權力，這是最妥善的方法。”
“那什麼才是最妥善的辦法？”趙莉側轉過身子，一眨不眨地看著傅松，“過去這些年，我們也在嘗試給企業放權，但效果嘛，差強人意。
其實不是我們不想放權，也不是放下去管不了，而是下面的企業接不住，一管就死，一放就亂，搞得我們無所適從。”
傅松笑道:“國企改革這個命題太大了，咱們國家這麼多聰明人，我相信他們肯定有更好的辦法。”
趙莉也知道國企改革是個敏感話題，既然傅松不願意聊，她也不勉強:“好吧，那企業內部的放權呢？”
傅松想了想道:“以我的經驗，企業領導放權的同時，手裡要抓好5種權力:監督權、知情權、任免權、決策權、參與權。”
“哦？”趙莉若有所思地點點頭，“這5種權力具體有什麼說法？”
傅松見張春也好奇地回頭看著自己，笑道:“對於企業領導者來說，積極行使對權力下放後的監督權，並用一套完整的規章制度來約束被下放的權力，這是最妥善的方法。
作為領導可以不用親自去幹活，不需要親力親為的去做所有事情，但是必須要監督事情的進程，看事情進展到哪一地步了，從而給出下屬一定的指導意見。
這就是監督權，但如果任何工作都有相應的人去監督管理，自己對公司的現狀一無所知，這樣只是空有領導的名頭罷了。
所以，領導還需要有知情權。當今時代是一個節奏飛快的時代，一個人對信息的敏感度以及得知信息的快慢程度，決定了你在這個行業能否持續的站穩腳跟。
身為企業領導，必須及時地掌握和獲取公司最新的進展和情況，為對公司的持續管理提供支持。
如果獲取信息的渠道單一，只是根據下屬的彙報掌握信息，這種方式有點一葉障目的感覺，身為領導，還是要拓寬自己的溝通和信息渠道，及時獲取和掌握公司的最新信息。”
趙莉道:“監督權和知情權看起來是相輔相成的關係。”
傅松點點頭道:“可以這麼說，但我覺得知情權更重要，企業領導如果沒有知情權，其他幾種權力就是空中樓閣。”
張春贊同道:“傅總，你這句話總結得真好！就拿我們市府辦公室來說吧，每天一小彙報，每星期一中彙報，每月一大彙報。
為什麼？領導需要掌握咱們幹了什麼，需要把握工作情況，需要把控工作進度。”
何佳突然道:“還有要讓領導感到被尊重。”
“啊？”趙莉和張春面面相覷，緊接著大笑起來。
張春一邊笑，一邊拍著大腿道:“何秘書，你補充的這一條最為關鍵！咱們這些人賣命幹活，不就是為了讓領導滿意嘛，哈哈！”
傅松也是苦笑連連，假裝生氣道:“小何你淨揭我老底，回頭扣你獎金！”
趙莉笑得眼淚都出來了，輕輕擦了擦眼角，咳嗽了兩聲道:“咱們幹工作，是為了完成組織交給的任務，我們完成了任務，領導自然就滿意了，張主任，是不是這回事兒？”
張春好笑道:“對對對，為人民服務嘛。”
這個老油條，滾刀肉，連表面文章都懶得做了。
傅松腹誹了兩句，岔開話題道:“至於任免權就用不著說了，無論是什麼組織，人事任免權都是一把手最看重的權力。
再就是決策權，這個決策權不是說大事小事你都要決策，而是對核心業務的決策權。
我忘了不知道誰說過這麼一句話，管理就是決策，決策是管理的中心，仔細琢磨一下，確實挺有道理的。”
“我不怎麼懂管理，不過做生意這麼多年，我多多少少有些個人體悟。
俗話說，船小好掉頭，無論什麼組織，規模小就意味著靈活機動。
但一旦組織做大了，放是必然的，不放就沒有活力，反應就不敏捷。
集中的好處是聽話，下放的好處是靈活，最好是二者折其中，用一套完整的規章制度來約束被下放的權力，這是最妥善的方法。”
“那什麼才是最妥善的辦法？”趙莉側轉過身子，一眨不眨地看著傅松，“過去這些年，我們也在嘗試給企業放權，但效果嘛，差強人意。
其實不是我們不想放權，也不是放下去管不了，而是下面的企業接不住，一管就死，一放就亂，搞得我們無所適從。”
傅松笑道:“國企改革這個命題太大了，咱們國家這麼多聰明人，我相信他們肯定有更好的辦法。”
趙莉也知道國企改革是個敏感話題，既然傅松不願意聊，她也不勉強:“好吧，那企業內部的放權呢？”
傅松想了想道:“以我的經驗，企業領導放權的同時，手裡要抓好5種權力:監督權、知情權、任免權、決策權、參與權。”
“哦？”趙莉若有所思地點點頭，“這5種權力具體有什麼說法？”
傅松見張春也好奇地回頭看著自己，笑道:“對於企業領導者來說，積極行使對權力下放後的監督權，並用一套完整的規章制度來約束被下放的權力，這是最妥善的方法。
作為領導可以不用親自去幹活，不需要親力親為的去做所有事情，但是必須要監督事情的進程，看事情進展到哪一地步了，從而給出下屬一定的指導意見。
這就是監督權，但如果任何工作都有相應的人去監督管理，自己對公司的現狀一無所知，這樣只是空有領導的名頭罷了。
所以，領導還需要有知情權。當今時代是一個節奏飛快的時代，一個人對信息的敏感度以及得知信息的快慢程度，決定了你在這個行業能否持續的站穩腳跟。
身為企業領導，必須及時地掌握和獲取公司最新的進展和情況，為對公司的持續管理提供支持。
如果獲取信息的渠道單一，只是根據下屬的彙報掌握信息，這種方式有點一葉障目的感覺，身為領導，還是要拓寬自己的溝通和信息渠道，及時獲取和掌握公司的最新信息。”
趙莉道:“監督權和知情權看起來是相輔相成的關係。”
傅松點點頭道:“可以這麼說，但我覺得知情權更重要，企業領導如果沒有知情權，其他幾種權力就是空中樓閣。”
張春贊同道:“傅總，你這句話總結得真好！就拿我們市府辦公室來說吧，每天一小彙報，每星期一中彙報，每月一大彙報。
為什麼？領導需要掌握咱們幹了什麼，需要把握工作情況，需要把控工作進度。”
何佳突然道:“還有要讓領導感到被尊重。”
“啊？”趙莉和張春面面相覷，緊接著大笑起來。
張春一邊笑，一邊拍著大腿道:“何秘書，你補充的這一條最為關鍵！咱們這些人賣命幹活，不就是為了讓領導滿意嘛，哈哈！”
傅松也是苦笑連連，假裝生氣道:“小何你淨揭我老底，回頭扣你獎金！”
趙莉笑得眼淚都出來了，輕輕擦了擦眼角，咳嗽了兩聲道:“咱們幹工作，是為了完成組織交給的任務，我們完成了任務，領導自然就滿意了，張主任，是不是這回事兒？”
張春好笑道:“對對對，為人民服務嘛。”
這個老油條，滾刀肉，連表面文章都懶得做了。
傅松腹誹了兩句，岔開話題道:“至於任免權就用不著說了，無論是什麼組織，人事任免權都是一把手最看重的權力。
再就是決策權，這個決策權不是說大事小事你都要決策，而是對核心業務的決策權。
我忘了不知道誰說過這麼一句話，管理就是決策，決策是管理的中心，仔細琢磨一下，確實挺有道理的。”