嘩啦啦下雨 作品
第一千三百〇二章 優點
寥寥幾個“彎道超車”成功的案例，也不是真正的超車，而是強行改變了賽道。
因為在舊的賽道上，先發優勢和技術壁壘，讓後來者無論如何努力，都沒有一絲一毫超車的可能性。
你不讓我超車，那老子就不跟你在這條賽道上玩唄。
最典型的就是新能源汽車的兩個主要技術方向，純電動技術和燃料電池技術。
由於日苯在燃料電池技術領域積累了大量的專利，建立起了龐大的技術壁壘，讓別的國家根本沒法玩，於是中美兩個大國轉身去玩電動車了。
燃料電池技術不好嗎？
好！比鋰電池技術優點多得多。
但再好的技術也需要市場來實現其價值，單靠日苯一國那點可憐的汽車市場，根本支撐不起燃料電池技術的更新迭代。
不過，集成電路產業卻與新能源汽車產業不同，至少傅松知道在可預見的未來，這個世界上有且只有一條正確的道路。
那就是在摩爾定律的框架內，通過不斷地提高工藝，在有限的核心面積內，容納越來越多的晶體管。
除此之外，別無它途。
別看遠望科技現在順風順水，實際上卻如履薄冰，根基一點都不穩。
龍芯cpu買斷的是mipsr3000處理器的知識產權，然後修改、完善，並增加了幾十條專有的指令，已經與原來的r3000處理器有了很大的區別。
傅松在美國的風險投資基金幾年前就擁有mips公司不少的股份，去年在鮑爾默的撮合下，ot公司併購了mips公司，將mips變為一家技術半封閉的公司。
新的mips公司不再對外授權通用處理器的技術許可，但嵌入式技術許可依舊對外開放，並且後者模仿後世的arm授權模式，儘可能擴大在嵌入式領域的市場份額。
走對手的路，就算不能讓對手無路可走，也要讓對手的路越走越窄。
未來幾年，傅松會逐步將mips公司的知識產權轉移到香江總部，最後實現由遠望科技芯片研究院接手整個mips架構的研發工作，完成關鍵核心技術的“乾坤大挪移”。
有ot公司這個內鬼，傅松最不擔心的就是cpu架構的知識產權。
現在最大的問題還是芯片的製造，通俗說就是晶圓廠用的設備，目前這些設備幾乎都是從國外購買的，國產化率幾乎為零。
現在雖然還看不出什麼問題，但如果今後遠望計算機的生產規模越來越大，市場佔有率越來越高，特別是如果在海外市場取得了一定的成績後，必將引起競爭對手的警惕，很可能會遭受來自競爭對手全方位的打壓。
儘管可以通過不同渠道利用香江國際貿易自由港的優勢，繼續在香江為遠望科技生產芯片，但這總歸不是長久之計。
更何況某些人一旦不講道理，什麼自由不自由的，通通封殺掉！
所以，說一千道一萬，還是要自力更生，豐衣足食。
……
沈崇山說是幫沈紅打理半導體芯片產業鏈基金，但實際上沈紅除了管錢外，其他事情壓根懶得操心，一股腦都塞給了老沈。
老沈還是一如既往的認真細緻，凡是花了錢的地方，事無鉅細，都做了解釋說明。
芯片產業鏈包括芯片設計、製造和封裝測試三大部分，以及一些非常重要的旁支，如製造環節的製造設備、材料，芯片設計端的設計公司eda等。
沈崇山每一樣都篩選了至少一家單位來做研發，像製造設備的研發任務，更是涉及到了全國幾十家單位。
比如，光刻機研發的牽頭單位是中科院光電所。
早在三年前的1990年3月，中科院光電所研製的ioe1010g直接分步重複投影光刻機樣機通過評議，工作分辨率1.25微米，主要技術指標接近美國gca8000型的水平，相當於國外80年代中期水平。
傅松對光電所取得的這一成就持謹慎懷疑態度，以他對國內科研圈的瞭解，估計這個型號的光刻機也是硬堆出來的，只能存在於實驗室中，根本無法商業化量產。
但有這樣的基礎，總比什麼都沒有強。
按照技術金字塔理論，三年前技術差距是5年，三年後的今天技術差距絕不可能是8年，而是10年往上了。
如果還不奮起直追，技術差距就會以指數級數增長，很可能兩年後技術差距就能達到15年。
因為越往後技術難度越大，國內需要補齊的基礎科學短板就越多，外國走完這條路需要5年，而國內需要花費比外國更多的時間，比如10年。
再比如
，光刻膠是與南大孫祥禎教授高純度金屬有機化合物課題組合作。
因為在舊的賽道上，先發優勢和技術壁壘，讓後來者無論如何努力，都沒有一絲一毫超車的可能性。
你不讓我超車，那老子就不跟你在這條賽道上玩唄。
最典型的就是新能源汽車的兩個主要技術方向，純電動技術和燃料電池技術。
由於日苯在燃料電池技術領域積累了大量的專利，建立起了龐大的技術壁壘，讓別的國家根本沒法玩，於是中美兩個大國轉身去玩電動車了。
燃料電池技術不好嗎？
好！比鋰電池技術優點多得多。
但再好的技術也需要市場來實現其價值，單靠日苯一國那點可憐的汽車市場，根本支撐不起燃料電池技術的更新迭代。
不過，集成電路產業卻與新能源汽車產業不同，至少傅松知道在可預見的未來，這個世界上有且只有一條正確的道路。
那就是在摩爾定律的框架內，通過不斷地提高工藝，在有限的核心面積內，容納越來越多的晶體管。
除此之外，別無它途。
別看遠望科技現在順風順水，實際上卻如履薄冰，根基一點都不穩。
龍芯cpu買斷的是mipsr3000處理器的知識產權，然後修改、完善，並增加了幾十條專有的指令，已經與原來的r3000處理器有了很大的區別。
傅松在美國的風險投資基金幾年前就擁有mips公司不少的股份，去年在鮑爾默的撮合下，ot公司併購了mips公司，將mips變為一家技術半封閉的公司。
新的mips公司不再對外授權通用處理器的技術許可，但嵌入式技術許可依舊對外開放，並且後者模仿後世的arm授權模式，儘可能擴大在嵌入式領域的市場份額。
走對手的路，就算不能讓對手無路可走，也要讓對手的路越走越窄。
未來幾年，傅松會逐步將mips公司的知識產權轉移到香江總部，最後實現由遠望科技芯片研究院接手整個mips架構的研發工作，完成關鍵核心技術的“乾坤大挪移”。
有ot公司這個內鬼，傅松最不擔心的就是cpu架構的知識產權。
現在最大的問題還是芯片的製造，通俗說就是晶圓廠用的設備，目前這些設備幾乎都是從國外購買的，國產化率幾乎為零。
現在雖然還看不出什麼問題，但如果今後遠望計算機的生產規模越來越大，市場佔有率越來越高，特別是如果在海外市場取得了一定的成績後，必將引起競爭對手的警惕，很可能會遭受來自競爭對手全方位的打壓。
儘管可以通過不同渠道利用香江國際貿易自由港的優勢，繼續在香江為遠望科技生產芯片，但這總歸不是長久之計。
更何況某些人一旦不講道理，什麼自由不自由的，通通封殺掉！
所以，說一千道一萬，還是要自力更生，豐衣足食。
……
沈崇山說是幫沈紅打理半導體芯片產業鏈基金，但實際上沈紅除了管錢外，其他事情壓根懶得操心，一股腦都塞給了老沈。
老沈還是一如既往的認真細緻，凡是花了錢的地方，事無鉅細，都做了解釋說明。
芯片產業鏈包括芯片設計、製造和封裝測試三大部分，以及一些非常重要的旁支，如製造環節的製造設備、材料，芯片設計端的設計公司eda等。
沈崇山每一樣都篩選了至少一家單位來做研發，像製造設備的研發任務，更是涉及到了全國幾十家單位。
比如，光刻機研發的牽頭單位是中科院光電所。
早在三年前的1990年3月，中科院光電所研製的ioe1010g直接分步重複投影光刻機樣機通過評議，工作分辨率1.25微米，主要技術指標接近美國gca8000型的水平，相當於國外80年代中期水平。
傅松對光電所取得的這一成就持謹慎懷疑態度，以他對國內科研圈的瞭解，估計這個型號的光刻機也是硬堆出來的，只能存在於實驗室中，根本無法商業化量產。
但有這樣的基礎，總比什麼都沒有強。
按照技術金字塔理論，三年前技術差距是5年，三年後的今天技術差距絕不可能是8年，而是10年往上了。
如果還不奮起直追，技術差距就會以指數級數增長，很可能兩年後技術差距就能達到15年。
因為越往後技術難度越大，國內需要補齊的基礎科學短板就越多，外國走完這條路需要5年，而國內需要花費比外國更多的時間，比如10年。
再比如
，光刻膠是與南大孫祥禎教授高純度金屬有機化合物課題組合作。