第一百五十章:副旅長

    何遠所說的話，看似清楚，實際上大家還不是特別明白。為什麼幾個骨幹，就能夠減少傷亡呢？

    看到首長們眼中的迷惑，何遠解釋說:“其他部隊，可能有的連副班長這個職務都不設置。但是，在我的基層建設中，班長、副班長、骨幹，都很重要。這事關到士兵該聽誰的，該服從於誰！在平時訓練的時候，班長、副班長、骨幹會被分配入不同的戰鬥小組。作戰的時候，就以小組為單位，互相配合。

    只經歷過最簡單的新兵訓練的士兵，上了戰場，就只要盯緊了帶他的戰鬥小組的組長，就可以了。一個戰鬥小組，最多隻有三四個人。就算只有一個骨幹，一個人帶三個人還不好帶嗎？

    該做什麼，不該做什麼。組長做了，你按照平時訓練的，跟著組長照做，這就簡單了。而不是班長下令，大家跟我衝鋒，一窩蜂的往前撲，根本就不講戰術。

    舉個例子，比如，我讓一連奪一個山頭。一連長會佈置任務，一排如何如何，二排如何如何，三排如何如何。每一個排，回去之後，又會把命令下達到班。在其他的團，可能命令到這兒就結束了，士兵根本不知道他們要做什麼，只知道班長喊衝鋒，我就跟著往前跑。甚至於，幾場仗打下來，班長自己都不知道該怎麼做。

    但是在我的團，不會出現這樣的情況。班長會把任務細化，分到每一個作戰小組。作戰小組的組長就會給下面的士兵講，馬上我們要進攻一個山頭，要注意什麼。你讓一個班長，戰前去訓練十幾個人，你們要這樣匍匐，這樣拿槍，怎麼躲，這個教不過來的。但是，一個人只負責教三個人，或者是兩個人，這就很簡單了。這樣，等到真正作戰的時候，每一個人都知道自己該幹什麼，該怎麼幹。

    而且，一旦部隊遇到埋伏，所有人都分散開了。一個士兵，想要碰上個班長，幾率比較小，但他碰上骨幹，幾率就比較大了。幾個士兵碰到一起，兵齡高的骨幹領導所有的散兵，自發的就可以凝聚成新的戰鬥單位。這樣的話，可以極大地減少傷亡，提高完成任務的概率。”