二蛇 作品
第兩百五十三章 準備跨界戰鬥
不過，對於移動支付領域的爭奪究竟有多慘烈，恐怕沒人比柳下輝更懂了。
這個領域的實力玩家有很多，有支付寶、微信、網易、京東、滴滴、美團、銀聯等等。
在這眾多玩家中，實力最強的支付寶與微信支付的市場份額佔比超過了90%，佔據著絕對主導地位，而剩下的那些中小玩家則在不到10%的市場中，上演著殘酷的爭奪戰。
美團會在用戶支付中默認勾選美團支付，並通過優惠吸引用戶註冊使用；京東則在購物中提供白條等多種付款方式來吸引用戶，而滴滴等應用盡管擁有自己支付系統，但也基本處於“隱形”狀態……可以說，沒有一家能在移動支付市場份額中佔比超過1%。
儘管這些都是擁有上億用戶的商業巨頭，也無法擺脫對支付寶與微信支付的依賴。
原本，微信支付入局算是比較晚了，別說跟支付寶比，就連網易都比它早幾年入局。
可微信這個世界級app實在太強了，仗著強社交屬性，背靠十億用戶，然後不惜代價的跟支付寶打響經典的“補貼大戰”，花費足足數十億來培養用戶習慣，才最終形成了跟支付寶兩強爭霸的格局。
正因為知道移動支付領域競爭太過激烈，所以柳下輝才猶豫著要不要入局。
現在入局的話，其實是個很好的時間點，因為移動支付真正爆發是在明年。
明年絕對是我國移動支付史上註定被銘記的一年，截止到2011年10月底，我國3g用戶總數已達1.1億戶，比去年同期增長7136萬戶，3g用戶滲透率達11.3%，我國移動電話用戶達9.64億戶，龐大的潛在客戶群謂手機支付帶來了巨大的潛力和發展空間。
而且這一年還發生了一件極具歷史意義的事件，這一年6月份，央行下發第一批27張第三方支付牌照，銀聯、支付寶、銀聯商務、財付通、快錢等獲得許可證。
這一階段，三大運營商也紛紛成立了移動支付公司。
移動於2011年7月成立移動電子商務有限公司，聯通於2011年4月組建了聯通沃易付網絡技術有限公司，電信2012年3月成立天翼電子商務有限公司。
2011年12月三大運營商移動支付子公司同時獲得央行頒佈的支付業務許可證。
也是在這一時間段，另一項改變移動支付的東西出現——二維碼。
支付寶推出的這個條碼付業務，標誌著線下掃碼支付時代徹底開啟，移動支付領域也迎來了真正的大發展。
如果，柳下輝現在入局，搶在支付寶之前推出二維碼業務，再往死裡砸錢做推廣，培養用戶習慣，那有沒有機會成為移動支付領域裡的霸主級存在？
要知道，在後世，以支付寶為核心的螞蟻集團，那是一隻估值破兩萬億的獨角獸，如果有機會在移動支付領域做大做強，成為其中的霸主之一的話，那可就真的賺大了！
這一刻，柳下輝是真的心動了。
之前他只是一心搞餐飲，從沒想過跨界搞其它的，像房產投資、裝修公司、物流公司、外賣公司等等，都是為了他的餐飲帝國服務。
直到現在，準備打造餐飲壁壘的時候，才發現被他忽略的移動支付，也是餐飲全產業鏈中不可缺少的一部分，而且佔的比重還很高。
心動之後，柳下輝做出了決定，先跟馬總接觸一下，看看有沒有機會入股支付寶。如果可以入股的話，那他坐享其成就行了，懶得費心費力的去折騰移動支付。
畢竟這玩意不是那麼好搞的，一直到他重生之前，支付寶跟微信支付都還在你爭我奪的，誰都想在未來分得更大的蛋糕。
如果入不了股，那就沒辦法了，為了將來在移動支付領域不受制於支付寶與微信，柳下輝就只能親自入場，跟這些大佬們玩玩了！
想到這裡，柳下輝直接回房間，拔通了馬總的電話。
……
端午節後，柳下輝親自飛杭市跟馬總見了一面，商談入股支付寶公司的事。
商談的結果不出所料，被馬總果斷的拒絕了。
如果是早幾年出手，或許柳下輝還有機會入股成功，可現在阿里正在騰飛，再加上馬總已經意識到支付寶的重要性，已經在策劃讓支付寶從阿里獨立出來，成為他名下的控股公司了。
這個領域的實力玩家有很多，有支付寶、微信、網易、京東、滴滴、美團、銀聯等等。
在這眾多玩家中，實力最強的支付寶與微信支付的市場份額佔比超過了90%，佔據著絕對主導地位，而剩下的那些中小玩家則在不到10%的市場中，上演著殘酷的爭奪戰。
美團會在用戶支付中默認勾選美團支付，並通過優惠吸引用戶註冊使用；京東則在購物中提供白條等多種付款方式來吸引用戶，而滴滴等應用盡管擁有自己支付系統，但也基本處於“隱形”狀態……可以說，沒有一家能在移動支付市場份額中佔比超過1%。
儘管這些都是擁有上億用戶的商業巨頭，也無法擺脫對支付寶與微信支付的依賴。
原本，微信支付入局算是比較晚了，別說跟支付寶比，就連網易都比它早幾年入局。
可微信這個世界級app實在太強了，仗著強社交屬性，背靠十億用戶，然後不惜代價的跟支付寶打響經典的“補貼大戰”，花費足足數十億來培養用戶習慣，才最終形成了跟支付寶兩強爭霸的格局。
正因為知道移動支付領域競爭太過激烈，所以柳下輝才猶豫著要不要入局。
現在入局的話，其實是個很好的時間點，因為移動支付真正爆發是在明年。
明年絕對是我國移動支付史上註定被銘記的一年，截止到2011年10月底，我國3g用戶總數已達1.1億戶，比去年同期增長7136萬戶，3g用戶滲透率達11.3%，我國移動電話用戶達9.64億戶，龐大的潛在客戶群謂手機支付帶來了巨大的潛力和發展空間。
而且這一年還發生了一件極具歷史意義的事件，這一年6月份，央行下發第一批27張第三方支付牌照，銀聯、支付寶、銀聯商務、財付通、快錢等獲得許可證。
這一階段，三大運營商也紛紛成立了移動支付公司。
移動於2011年7月成立移動電子商務有限公司，聯通於2011年4月組建了聯通沃易付網絡技術有限公司，電信2012年3月成立天翼電子商務有限公司。
2011年12月三大運營商移動支付子公司同時獲得央行頒佈的支付業務許可證。
也是在這一時間段，另一項改變移動支付的東西出現——二維碼。
支付寶推出的這個條碼付業務，標誌著線下掃碼支付時代徹底開啟，移動支付領域也迎來了真正的大發展。
如果，柳下輝現在入局，搶在支付寶之前推出二維碼業務，再往死裡砸錢做推廣，培養用戶習慣，那有沒有機會成為移動支付領域裡的霸主級存在？
要知道，在後世，以支付寶為核心的螞蟻集團，那是一隻估值破兩萬億的獨角獸，如果有機會在移動支付領域做大做強，成為其中的霸主之一的話，那可就真的賺大了！
這一刻，柳下輝是真的心動了。
之前他只是一心搞餐飲，從沒想過跨界搞其它的，像房產投資、裝修公司、物流公司、外賣公司等等，都是為了他的餐飲帝國服務。
直到現在，準備打造餐飲壁壘的時候，才發現被他忽略的移動支付，也是餐飲全產業鏈中不可缺少的一部分，而且佔的比重還很高。
心動之後，柳下輝做出了決定，先跟馬總接觸一下，看看有沒有機會入股支付寶。如果可以入股的話，那他坐享其成就行了，懶得費心費力的去折騰移動支付。
畢竟這玩意不是那麼好搞的，一直到他重生之前，支付寶跟微信支付都還在你爭我奪的，誰都想在未來分得更大的蛋糕。
如果入不了股，那就沒辦法了，為了將來在移動支付領域不受制於支付寶與微信，柳下輝就只能親自入場，跟這些大佬們玩玩了！
想到這裡，柳下輝直接回房間，拔通了馬總的電話。
……
端午節後，柳下輝親自飛杭市跟馬總見了一面，商談入股支付寶公司的事。
商談的結果不出所料，被馬總果斷的拒絕了。
如果是早幾年出手，或許柳下輝還有機會入股成功，可現在阿里正在騰飛，再加上馬總已經意識到支付寶的重要性，已經在策劃讓支付寶從阿里獨立出來，成為他名下的控股公司了。