第九百二十八章 愛奇藝內部的想法

　　愛奇藝的股價在今年六月份達到一個高峰，315億美元，目前雖然在緩慢的下降過程中。但依舊是紐約中概股裡表現較為搶眼的股票。超越攜程等老牌股票，名列第五。在這種情況下，誰願意改？

　　龔宇道：“老王，等會我進去給井總提提。”

　　說句實話，每股市場給予愛奇藝最高315億美元的估值，就是將其看做中國版的奈飛。愛奇藝對標的奈飛1770億美元的市值。但是，他前天就當著井高的面說了：愛奇藝成為不了奈飛！

　　他在3月份上市時給投資者們講的故事“中國版奈飛”真的就只是講講而已。兩家公司的差距是極其巨大的。

　　第一，奈飛的營收不靠廣告，而是靠收取會員費。這愛奇藝就做不到。

　　因為購買奈飛的會員，可以看到其十年來積累的精品劇。優愛騰這十年來全是快消的綜藝、網劇、網大，精品很少。國內的用戶怎麼可能會每月支付10.99美元（摺合人民幣約為73.6元）？

　　估計要被用戶罵死。

　　所以愛奇藝如果不搞“副業”，單靠會員費根本沒法維持的。

　　第二，奈飛在流媒體領域一家獨大。雖然面臨著亞馬遜、迪士尼、蘋果等公司在流媒體領域的競爭，但是排名第二亞馬遜，其市場份額只有奈飛的一半。

　　國內的優愛騰可都是第一梯隊，卷得非常兇的。不管是跟風拍類型片，還是哄抬購片價格，愛奇藝的商業環境明顯更加的惡劣。

　　第三，兩者在本質上的商業邏輯是不同的。奈飛入門就是要開會員，這是直接將內容變現。而愛奇藝的模式是先引來流量，再來深挖如何將流量變現。這是典型的中國互聯網的打法。

　　所以，在這種形式下，他創造性的提出了“蘋果樹”的商業模式，這是優愛騰的同行商業模式！當然，阿里號稱文娛領域的“百草枯”，所以優酷看起來不明顯。

　　看看騰訊視頻的配置，是不是網文、動漫、出版、發行、授權、經紀、廣告這都有？再加上其母公司的業務短視頻、直播、電商、遊戲是不是都是有的？

　　這是標準配置！

　　這叫做“一魚多吃”。深度挖掘流量用戶的消費流水。全行業都這麼玩。

　　井高現在硬逼著他改變他最得意的商業模式，他內心裡難道不痛苦嗎？只是就像他給老王說，他今年已經51歲，難道還能創業出一個兩百億美元市值的企業？