第612章 里程悲

               　　第612章：里程悲

　　而還未等來龍哥，在分公司那邊卻發生事情了。

　　進入七月的時候，就是包括復興中路、世紀大道和福州路三家營業部成立三週年的日子。

　　三週年可以說是一個里程碑，但對某些人來說則是里程悲！

　　之前在成立營業部的時候，對於新營業部是有一定的保護期的，保護期可以保護員工們的收入，這是最主要的。

　　因為，新營業部是沒有客戶資產的，或者說是客戶的資產極少，想要自負盈虧是做不到的。

　　而成立一家證券營業部最大的成本就是用人成本，除了房租、水電、裝修之外，這些都可以隨著時間來攤平成本，可是用人成本，尤其是後臺員工他們的成本還是比較高的。

　　除了固定標準收入之外，還要有季度獎、年終獎這也是按照標準發放的，儘管營業部不賺錢，是處於虧損狀態，但是上級部門會給予發放的。

　　這就是保障員工的收入。

　　至於說營銷員工也是一樣，他們開始的時候也是從0資產起步的，提成收入是非常低的，而他們的底薪則是固定的支出，和後臺員工一樣還要有五險一金，這都是成本。

　　所以，要對新營業部進行保護。

　　而這個保護期一般為兩年，這是一般的情況，算是行業內默認的行規。

　　即便是行情再不好，兩年的時間你也該積累起一定的客戶資產了吧。

　　而這個客戶資產往往在達到十名員工的情況下，有一個億的資產就可以達到盈虧平衡。

　　但要是超過十個人，資產就該繼續按照一定的比例上調了。

　　不過，因為行情所故，熊市行情已經持續了一年多，這讓每家證券公司營業部的日子都很難熬。