第1023章 價值最大化

“好的，我等會兒就把煙給扔了。”徐元鵬說道。

“那倒不必，記得下次再進廠的時候，不要帶煙，也不要帶火柴。”陸浩道。

這個事情只是順嘴提醒，後面肯定還要開全廠的安全會議，接著，他才說到了重點，“員工，加上家屬，有1000多號人，三五個人成一組，拿著衣服到客流量大的地方擺攤售賣，每個區域都得要找一個負責人，負責人專門負責給每個組的人將衣服送過去，另外，則是監督，衣服的售賣情況監督，以及貨款的監督。”

他看著徐元鵬和許守正，“負責人得要找可靠的，腦袋要靈活，手腳麻利，同時，也得要有責任心，人員就由你倆指派。”

“雖然負責人不負責具體的衣服售賣，但同樣也有提成，提成是自己負責的所有小組銷售款的1%。”

“這麼多，要是賣出去100塊錢的衣服，就能提一塊錢了。”徐元鵬說道。

普通的員工，包括家屬，賣出一件衣服就提成5%，5%的提成看著比1%要高出5倍，但是這個1%卻是所有的小組加起來的。

一個是單件的，一個是總的。

“咱們做生意，不能僅僅是賺辛苦錢，還應該鼓勵賺腦子的錢，做服裝尤其如此，辛苦錢才能夠賺幾個錢？動腦子才能將價值最大化。”陸浩說道。

“再有些人看來，一家企業，一家工廠，最辛苦的是車間的工人，手上的活不能停歇，可拿的卻是最少了，管理層坐在辦公室，吹著風扇，抽著煙，看著報，拿的錢不少，憑什麼？但在我看來，車間的工人辛苦不假，管理層卻也不見得就輕鬆，只不過大多數人只能看到身體上的辛苦，卻看不到腦力和精神上的辛苦。”

“身體的付出是付出，精神上的付出同樣也是付出，作為負責人，承擔的責任很大，而且，既然是負責人，比普通的員工級別高，那麼得到的報酬理當也要高，否則，負責人的意義何在？”

“廠裡是鼓勵晉升的，也支持晉升，管理層，要把握好廠的發展方向，制定發展策略，而技術工人，同樣也是如此，不能一天到晚就只知道裁剪，只知道踩縫紉機，還得要想想怎麼才能夠將手中的衣服變得更加的有價值。”

得要在衣服上找附加價值，奢侈品就是這麼來的。qqδne.

“浩哥，那我能不能夠做這個負責人？”徐元鵬心動了。

這個提成太高了，他也想要。

“我也想要做負責人。”許守正立刻道。

包括其他的興盛製衣廠的領導層，也都紛紛的響應，想要做負責人。

庫房裡面積壓的服裝，加起來的價值有200多萬，如果全部都賣出去，就算以200萬的價格賣出去，總的款項也有200萬，負責人的提成是銷售額的1%，就有2萬的利潤可以分，分攤到每個負責人的手上也不少了。