236 生猛會議（補更3）

張浩南沒打算在五家埭搞澄江的農村模式，因為一旦擴張過度，就超出了一個村莊應有的管理水平，且利益方數量增加帶來的不必要行政成本，更是會在權力集中的過程中，出現“家族化”掠奪。

人數過萬，智商減半。

張浩南給自己心裡畫了一條線，五家埭利益集團的人數只要達到一萬，就另起爐灶。

寧肯要十個一萬人的五家埭，也不要一個十萬人的五家埭。

所以在跟吳仁娟討論的時候，市政府、市區鎮政府、經濟開發區管理委員會以及其他各相關單位，都派出代表出席了五家埭村村部會議室的談判會議。

農村最大的資產就是集體土地，因此就註定了通常情況下，在工業化的過程中，一般有兩種分紅形式。

一是人頭數來分紅，也就是村集體分紅總金額均攤，有多少原始戶口，就有多少分紅。

二是土地入股合資經營，保證每年有最少百分之零點二的分紅。

第一種情況最典型的例子，就是張浩南租了村裡的地，村裡收了租金之後，再分給全體村民。

但通常情況下農業用地租金普遍不高，分攤到每家每戶，其實可以說是寥寥無幾。

所以想要提高第一種情況的分紅數，就需要集中力量辦大事，將村集體資產優化，在能人的帶領下開辦企業，這樣村辦企業創造利潤之後，就能有更多的結餘拿來分紅。

這也基本上就是很多發達農村起家時的狀況，但也會有兩種不同的結果，一是能人有理想和堅持，最終帶領村莊越做越大，村辦企業也越做越強；另外一種就是幹部們趁機把企業做死，撈個盆滿缽滿之後，留下一地雞毛。

一個村的爛賬，往往就是上級行政部門承擔，鄉鎮兜不住就再往更上層。

如此層層累計，有時候一個農業縣的運動式創業爛賬死賬，會大得驚人。

張浩南跟五家埭村的合作，還是比較奇怪的。

“首先明確一點，隨著‘沙城食品’以及我名下其餘企業的發展擴張，員工的住房、出行、教育、醫療衛生、娛樂等需求是客觀存在的。”

“因此我在企業發展規劃上，對商業用土地的需求是硬性需求，我會嘗試在企業內部解決員工的住房問題，首先是住房問題，也只能是住房問題。”

“那麼我自籌資金開發房地產，是合情合理的事情，但是，我對商住類用房並不感興趣，也並不以開發商住類房地產為盈利方向，即便它的確能帶來利潤。”

“這是我跟丁總、吳村長，在五家埭村戶口轉入問題上的一點想法，諸位領導有什麼疑問，我現在儘可能一一作出答覆。”